Τελικά πώς αντιμετωπίζουν οι Έλληνες εργοδότες την έλλειψη ταλέντου - οι κλάδοι με τις μεγαλύτερες προκλήσεις
Λίγο μετά το ξέσπασμα της πανδημίας στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος μπήκε το ζήτημα έλλειψης προσωπικού και ειδικότερα εξειδικευμένου προσωπικού, με κάθε κλάδο φυσικά να διαφέρει.
Βέβαια - κατα τους ειδικούς - ο «πόλεμος των ταλέντων» αν και μετρά ήδη αρκετά χρόνια σε διεθνές επίπεδο, από τη δεκαετία του 1990, φαίνεται να έχει οξυνθεί περισσότερο τα τελευταία έτη καθώς εντοπίζεται αδυναμία κάλυψης κρίσιμων θέσεων εργασίας.
Οι δημογραφικές αλλαγές στην αγορά εργασίας και η έλλειψη ικανοτήτων από την πλευρά των στελεχών που εντοπίζουν οι εταιρείες, αποτελούν τους βασικότερους παράγοντες που ασκούν πιέσεις στον επιχειρηματικό κόσμο και αναδεικνύουν την ανάγκη ενσωμάτωσης του ταλέντου ως στρατηγική προτεραιότητά τους.
Στην Ελλάδα, τα τελευταία χρόνια πολύς λόγος έχει γίνει για σημαντικές ανάγκες που υπάρχουν στην εύρεση προσωπικού γύρω απο ζωτικούς τομείς που στηρίζουν την ελληνική οικοδομία: τον τουριστικό κλάδο όπως επίσης και τον κατασκευαστικό τομέα ο οποίος ζει ξανά ημέρες ισχυρής ανόδου. Αισθητά αυξημένες είναι οι ανάγκες και σε επίπεδο IT - Πληροφορική ελέω της συνεχούς προόδου της τεχνολογίας και των νέων συνθηκών που δημιουργούνται. Τι κάνουν τελικά οι Έλληνες εργοδότες για να αντιμετωπίσουν τις σημαντικές ελλείψεις που υπάρχουν σήμερα;
Είναι αλήθεια πως οι εργοδότες αναγνωρίζουν ότι η αντιμετώπιση της έλλειψης ταλέντου απαιτεί πολυεπίπεδη προσέγγιση, ενώ για το 2025 προστέθηκαν νέες στρατηγικές λύσεις όπως το upskilling και reskilling του υπάρχοντος δυναμικού, αλλά και η αύξηση του προσωπικού με ευέλικτες ή εποχικές σχέσεις εργασίας. Σύμφωνα με τα φετινά δεδομένα της έρευνας που πραγματοποίησε η ManpowerGroup:
- Το 22% δίνει προτεραιότητα στην ανάπτυξη δεξιοτήτων του υφιστάμενου προσωπικού μέσω upskilling και reskilling.
- Το 20% στοχεύει στην αξιοποίηση νέων δεξαμενών ταλέντων, σε σύγκριση με 28% πέρυσι.
- Η αύξηση αποδοχών προκρίνεται από το 19%, μειωμένο από 25% το 2024.
- Άλλο ένα 19% επιλέγει την προσθήκη προσωπικού με ευέλικτες ή εποχικές σχέσεις εργασίας.
- Ενώ το 18% και 17% των εργοδοτών αντίστοιχα προτείνουν την ευέλικτη εργασία ως προς τον τόπο και τον χρόνο εργασίας.
Οι τάσεις δείχνουν μετατόπιση από τις αυξήσεις αποδοχών και τη στόχευση νέων ταλέντων προς επενδύσεις σε δεξιότητες και ευέλικτες μορφές απασχόλησης.
Άλλη προσέγγιση ανά κλάδο - τι τακτική ακολουθούν οι εργοδότες
Όπως υπογραμμίζεται επίσης, οι στρατηγικές αντιμετώπισης της έλλειψης ταλέντου διαφέρουν ανά κλάδο και μέγεθος επιχειρήσεων.
- Το upskilling και το reskilling του υπάρχοντος δυναμικού προκρίνεται από το 28% των πολύ μεγάλων επιχειρήσεων (1.000 - 5.000 εργαζόμενοɩ), το 25% των επιχειρήσεων με 5.000+ εργαζόμενους, το 26% των μεγάλων επιχειρήσεων (250 - 1.000 εργαζόμενοɩ) και το 20% των μεσαίων επιχειρήσεων. Στον κλάδο των Χρηματοοικονομικών και του Real Estate, η στρατηγική αυτή συνιστά προτεραιότητα για το 53% των εργοδοτών, ενώ στον κλάδο της Πληροφορικής υιοθετείται από το 29%.
- Από την άλλη πλευρά, η στόχευση νέων δεξαμενών ταλέντων αποτελεί λύση για το 25% των πολύ μεγάλων επιχειρήσεων (1.000 - 5.000 εργαζόμενοɩ) και το 22% των μεγάλων επιχειρήσεων (250 - 1.000 εργαζόμενοɩ), ενώ το 33% των εργοδοτών στα Χρηματοοικονομικά και το Real Estate και το 25% στην Πληροφορική ακολουθούν την ίδια προσέγγιση.
- Η αύξηση των μισθών προκρίνεται από το 27% των εργοδοτών στον κλάδο των Καταναλωτικών Αγαθών και Υπηρεσιών, το 26% στον κλάδο της Ενέργειας και των Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας και το 29% στον κλάδο της Πληροφορικής.
- Παράλληλα, η αύξηση προσωπικού με ευέλικτη ή εποχική σχέση εργασίας αποτελεί λύση, για το 24% των εργοδοτών στη Βιομηχανία και τις Κατασκευές και για το 21% στον κλάδο των Καταναλωτικών Αγαθών.
- Η δυνατότητα επιλογής τοποθεσίας εργασίας και το ευέλικτο ωράριο αναδεικνύονται σε δημοφιλή λύση για το 54% των εργοδοτών στις Υπηρεσίες Επικοινωνίας, το 42% στην Πληροφορική, το 37% στην Ενέργεια και τις Υπηρεσίες Κοινής Ωφέλειας, καθώς και το 33% στα Χρηματοοικονομικά και το Real Estate. Οι τάσεις αυτές καταδεικνύουν την ανάγκη προσαρμογής στις απαιτήσεις της αγοράς εργασίας και τη σημασία της ανάπτυξης δεξιοτήτων.
Ποιοι κλάδοι έχουν μεγαλύτερη ανάγκη σήμερα
Σε επίπεδο κλάδων, οι μεγαλύτερες δυσκολίες στην εύρεση εξειδικευμένων ταλέντων καταγράφονται στον κλάδο των Υπηρεσιών Επικοινωνίας, με το 89% των εργοδοτών να δηλώνουν δυσκολία, ποσοστό ίδιο με το 2024. Ακολουθούν ο κλάδος της Ενέργειας και των Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας με 86% (έναντι 88% το 2024) και τα Χρηματοοικονομικά και το Real Estate με 86% (αύξηση από 79%).
Είναι αξιοσημείωτο ότι μόνο το 15% και το 13% , των εργοδοτών στους κλάδους της Ενέργειας και Κοινής Ωφέλειας και των Χρηματοοικονομικών και Real Estate, αντίστοιχα, δηλώνουν ότι δεν αντιμετωπίζουν δυσκολίες.
Στον κλάδο «Καταναλωτικά Αγαθά και Υπηρεσίες», το ποσοστό των ερωτηθέντων που δηλώνουν ότι δυσκολεύονται να βρουν εξειδικευμένα ταλέντα μειώθηκε στο 78% από 85% πέρυσι, ενώ σταθερό παραμένει το 81% στον κλάδο Υγείας και Βιοεπιστημών.
Στη Βιομηχανία και τις Κατασκευές, η πτώση είναι αισθητή, από 89% το 2024 σε 80% για το 2025. Στον κλάδο των Μεταφορών και της Εφοδιαστικής Αλυσίδας, το ποσοστό μειώθηκε από 82% σε 73%.
Δεξιότητες που Δυσκολεύονται Περισσότερο να Βρουν οι Έλληνες εργοδότες |
2024 |
2025 |
Πληροφορɩκής & Δεδομένων |
28% |
28% |
Πωλήσεων & Marketing |
21% |
22% |
Κατασκευής και Παραγωγής |
17% |
19% |
Μηχανικής (engineering) |
14% |
19% |
Ανθρώπɩνου Δυναμɩκού |
24% |
18% |
Εξυπηρέτηση Πελατών |
19% |
18% |
Πηγή: epixeiro.gr